Onderwijsinstellingen zoals HBO scholen.
Een bepaald Opleidingsinstituut kan tijdelijk behoefte hebben aan het begeleiden van stage- en of afstudeerprojecten. Het gaat hierbij dan met name over de inhoudelijke begeleiding bij de toepassing van A3, DMAIC, DMADV en Ist – Soll-Gap methode.
Consultants Bureaus die zich richten op het geven van lean greenbelt en greenbelt six sigma cursussen. Voor het behalen van de praktijkcomponent, dient de cursist gedurende een bepaalde tijd inhoudelijk begeleid worden. In het begeleidingstraject van de cursist kan ik een bijdrage leveren.
Organisaties, MKB bedrijven en industrieën
Bedrijven, die bezig zijn met verbetertrajecten en waarvan een aantal werknemers een cursus gehad hebben mbt lean, lean-greenbelt of greenbelt six sigma. Om een certificaat te behalen, dienen de cursisten te voldoen aan een praktijkcomponent. Ook als het niet direct gaat om het behalen van een certificaat, kan ik de betreffende medewerker(s) van dienst zijn.
Afstuderen is een proeve van bekwaamheid voor een HBO student. Dit houdt in, dat hij of zij zelfstandig een onderzoek dient uit te voeren, waarbij hij of zij de reeds aangeleerde kennis, of de nieuw aangeleerde kennis in de praktijk toepast. Als projectbegeleider kan ik de student(e) adviezen geven voor de te gebruiken modellen en de toepassing daarvan. De student(e) blijft zelf verantwoordelijk voor het resultaat.
Het is niet de bedoeling dat ik het afstudeerproject uitvoer, want als afstudeerder leer je daar niets van. Tijdens telefonisch intake gesprek, wordt besproken in hoeverre begeleiding wenselijk en moelijk is,
rekening houdend met bovengenoemde voorwaarde.
HBO studenten
Studenten Technische Bedrijfskunde en Bedrijfskunde, die gaan afstuderen of een leangreenbelt of een greenbelt six sigma certificaat willen behalen. Het gaat hier vooral om de toepassing van de A3, DMAIC of DMADV methode bij zowel kwalitatieve als kwantitatieve projecten.
Voor een HBO-er is het van belang, dat hij of zij praktisch te werk gaat. Je start met een goede probleemstelling. Wie heeft er een probleem? Wie heeft er last van? Wie zijn de stakeholders? Wat zijn de belangen van de stakeholders? Hoe pak je het onderzoek aan? Hoe kom je aan de data? Zijn de data valide en betrouwbaar? Wat zijn de oorzaken van de problemen? Welke analyses zijn noodzakelijk? Hoe kom je tot mogelijke oplossingen? Hoe maak je daaruit een keuze? Dien je een pilot uit te voeren? Is er voldoende draagvlak voor je oplossing? Hoe zorg je voor borging?
De afstudeerprojecten zijn o.a. uitgevoerd bij DAF trucks Eindhoven; Philips Medical Systemen Best;
ASML Veldhoven; BAS trucks Veghel; VanderLande, Veghel; Mars Veghel; Verhoeven Oss; Spierings Mobile Cranes Oss; Organon MSD Oss; Ossfloor tapijtfabriek
Oss; Aspen Oss; Marel Boxmeer; Inalfa roofsystems Venray; Aviko Katwijk; Heineken Den Bosch; SPS Den Bosch; Gea Den Bosch; Gea Weert; Vion Boxtel; Bosch Rexroth Boxtel; Maasland ziekenhuis Beugen; Hyster Yale Nijmegen; Kropman Nijmegen; Alewijnse Nijmegen; Hydro Drunen; Perfetti van Melle Breda; Tobroco Giant Oisterwijk; Legrand Boxtel; Ahrend Sint Oedenrode; Tennant Uden; VDL ETG Eindhoven; VDL Nedcar Born; Minkels Veghel; Bakkersland Hedel; Hoeflake Hedel; NXP semiconductors Nijmegen; CWS, Den Bosch; Hoppenbrouwers Udenhout; Van den Bosch transporten Erp; DMV Friesland Campina Veghel; DSV Solutions Venlo; Nedschroef Fasteners Helmond; Vetipak Oss; Heurkens& van Veluw Oss; Synprodo Wijchen. VDL TIM Hapert; Vencomatic Eersel
